Сессия: прояснение противоречий и разногласий в команде

Запрос:

Обсудить противоречия, возникающие в подразделении
Услышать позиции разных сторон и найти решение, которое готовы реализовывать участники и которое позволит реализовать задачи бизнеса
Вдохновить сотрудников на работу в новом году

Решение:
Основные блоки работы:

Создание атмосферы доверия через инструменты открытого диалога между руководителями и сотрудниками
Фиксация ключевых сложностей и противоречий
Обсуждение способов и инструментов снижения эмоционального напряжения и стресса команды и отдельных участников

Результат:

Сформировано общее понимание возникших противоречий
Создано пространство диалога внутри команды (участники смогли поделиться не только логическими, но и эмоциональными аргументами относительно ситуации)
Сформирован перечень предложений по преодолению текущих противоречий