Кейсы

Сессия: разработка стратегического видения на 5 лет

Запрос:
  • Договориться о ключевых направлениях развития в рамках 5-ти летней стратегии
  • Синхронизировать действия различных направлений
  • Сплотить команду друг с другом и вокруг выбранных направлений
  • Договориться о плане действий (кто чем может помочь друг другу, какие задачи и запросы в приоритете)
Решение:
  1. Выездная стратегическая сессия на 5 дней
  2. Привлечение экспертов-консультантов из ТОП-4
Основные блоки работы:
  • 5 сессий выработки инструментов на основе рекомендаций от экспертов по 5-ти стримам с согласованием дорожной карты по каждому из направлений
  • Применение инструментов командной сонастройки (обсуждение способов поддержания мотивации личной и командной, сохранения лидерства на рынке и сохранение отрыва по сравнению с другими игроками рынка, формирование карты знаний и навыков для реализации стратегии)
Результат:
  1. Выбраны ключевые направления развития
  2. Собран перечень доп ресурсов, на которые можно опираться в движении по этим направлениям
  3. Составлен road map c приоритетностью запросов
  4. Команда отметила, что сплотились и стали лучше понимать друг друга