Кейсы

Сессия: изменение структуры подразделения

Запрос:
  • Изменение структуры подразделения
  • Обсудить вызовы, которые возникают в связи со структурными изменениями
  • Скорректировать план команды с учетом данных вызовов и изменений
Решение:
Основные блоки работы:
  • Подведение итогов предыдущего периода
  • Презентация новой структуры и ответы на вопросы команды
  • Фиксация ключевых вызовов и мозговой штурм по выработке способов преодоления данных вызовов
  • Синхронизация на уровне ценностей команды
Результат:
  1. Сотрудники получили информацию об изменениях и смогли задать все интересующие вопросы
  2. Команда сформулировала потенциальные вызовы и способы их учета в текущем плане действий
  3. Сформулировали ключевые фокусы внимания команды
  4. Зафиксировали план на ближайший квартал